Necessidades Básicas Maslow

Segundo Maslow, as necessidades humanas estão expostas em uma pirâmide de importância e de influenciação do comportamento humano, com base na pirâmide estão as necessidades mais baixas e recorrentes,chamadas necessidades primárias:

•  Necessidades fisiológicas e de segurança.

Enquanto no topo estão as mais sofisticadas e intelectualizadas:

• Necessidades secundárias:sociais, de estima e de auto-realização.

 




 Estratégias Motivacional

•   Todos os  Colaboradores devem estar motivados par desenvolver o melhor trabalho em  equipe para alcançar os objetivos esperados.

•    Para uma maior produtividade , as intervenções devem ser claras  e orientadas para o alcance de atingir os objetivos.

•      O espaço físico e equipamentos  devem ser adequado para melhor desenvolvimento da atividade executada. 

•      O Diretor deve apresentar previamente a documentação necessária , assim devendo procurar a melhor forma de encontrar consensos.

•       Criar um ambiente de trabalho em que demonstre confiança , transparência, onde não haja receio em compartilhar ideias , criticas e  sugestões mesmo que ninguém esteje certo.

Relação entre a motivação dos colaboradores?

     O gestor esta semper por perto e motivando  mostrando o melhor caminho para que os colaboradores corram atrás dos seus sonhos e sucesso. Se envolvendo mais com os colaboradores: ouvindo seu problemas, mantendo um clima de amizade, estar sempre sorrindo, tendo paciência para  ensinar e tirar as dúvidas do dia a dia, sabendo falar e ouvir, assim tendo um ambiente agradável para que todod se sintam confortáveis .  
 

Ferramentas para a melhoria do Trabalho em Equipe.

MOTIVAÇÃO	METAS MOTIVACIONAIS
Autodeterminação	Ter autonomia , decidir por si memso ou participar nas decisões, controlar a organização  e execução do seu trabalho .
Estimulação	Ter desafios na vida e no trabalho, explorar, inovar, ter emoções fortes na vida e no trabalho, adqurindo conhecimentos novos.
Hedonismo	Procupar prazer e evitar a dor e o sofrimento, ter satisfação e r bem-estar no trabalho.
Realização	Ter sucesso pessoal, monstrar sua competência, ser realizar como pessoa e profissional .
Poder	Ter prestígio, procurar status social e ter dominio sobre pessoas e Informações.
Segurança	Integridade pessoal e das pessoas íntimas, segurança no trabalho, harmonia e estabilidade da sociedade e organização em que trabalha.
CONFORMIDADE	Controlar impulsos, tendências e comportamentos nocivos para os outros e que transgridem normas e expectativas da sociedade e da organização.
Tradição	Respeitar e aceitar ideias e costumes tradicionais da sociedade e  da empresa.
Benevolência	Procurar o bem-estar da família e das pessoas do grupo de referência
Universalismo	Compreensão, tolerância, procura do bem-estar de todos na sociedade e na organização onde trabalha, proteção da natureza.